Interim management en Programmamanager
Positief kritisch, duidelijk en ambitieus in realisatie.
In zowel de rol van interim-manager als programmamanager zul je een creatieve en toekomstgerichte manager zien die op unieke wijze mens en organisatie weet te stimuleren en te motiveren. Samen bepalen we de stip aan de horizon en delen de reis ernaartoe op in overzichtelijke en haalbare compartimenten. Zo komen we stap voor stap dichter bij het doel.
Interim-management
Ik maak vlot contact met uw medewerkers en in de rol van interim-manager dring ik snel door tot de essentie. Ik ben uitstekend in staat om hoofdzaken en bijzaken van elkaar te scheiden. Daarbij worden uitdagingen, ambities of problemen geadresseerd en vervolgens geprioriteerd. Analyseren, koers bepalen en realiseren is de volgorde waarin ik werk, uiteraard weer opgedeeld in overzichtelijke en haalbare stappen.
Programmamanager
In de rol van Programmamanager ligt mijn expertise vooral op het gebied van cultuur, strategische langer termijn doelen en HR. Goed werkgeverschap betekent eigenlijk niets meer dan het creëren van een cultuur die past bij de branche of werkplek. Programmatisch werken met kleine stappen grote beweging realiseren is waar ik goed in ben.